3月5日，城發(fā)公司總經(jīng)理呂德育對公司物流項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。先到;為家城超市滿西巷店、玉泉區(qū)法院店了解了城發(fā)物流終端銷售情況，然后到億陽、金河、惱包三個物流園區(qū)，看了各園區(qū)在建項(xiàng)目、運(yùn)營項(xiàng)目。
;這個園區(qū)的面積有多大、土地性質(zhì)是什么、是自營還是股份制、優(yōu)勢是什么、目前最大的困難是什么、周邊有哪些企業(yè)、主動了解過;左鄰右舍的事業(yè)能否與我們物流協(xié)同發(fā)展、我們的短板在哪里、怎么破題邊走邊看邊聽邊聊，有梳理有思考有疑問。
呂總聽取了各園區(qū)工作的詳細(xì)匯報后指出，城發(fā)作為國有企業(yè)，按照市委政府的要求承建運(yùn)營三大物流園區(qū)，是為城市發(fā)展、為首府城市實(shí)現(xiàn);首善功能、為呼市物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的大局做貢獻(xiàn)，意義重大。三個物流園區(qū)的;體量大，建設(shè);質(zhì)量高，運(yùn)營質(zhì)量也要好。在契合國家經(jīng)濟(jì)政策、呼市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展的同時，要找準(zhǔn)物流發(fā)展的定位、優(yōu)勢，找出物流發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前看，;投資大、利潤低、回報周期長是城發(fā)物流遭遇的;瓶頸，各個園區(qū)必須根據(jù)自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢，強(qiáng)化服務(wù)意識，發(fā)展一兩個;立園產(chǎn)業(yè)，甚至是非物流產(chǎn)業(yè)，讓;立園產(chǎn)業(yè)支撐、盤活園區(qū)的經(jīng)營，促進(jìn)帶動物流業(yè)的發(fā)展。
