為系統(tǒng)梳理過(guò)往工作，精準(zhǔn)錨定未來(lái)航向，全方位推動(dòng)公司管理提質(zhì)增效，1月17日，燃熱市政工程公司組織召開(kāi)2024年度年終總結(jié)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參會(huì)。
會(huì)上，各處室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表，全面展示了2024年度工作全貌。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報(bào)，對(duì)各處室過(guò)去一年的工作給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢(shì)，為各處室未來(lái)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各處室要以協(xié)同合作為紐帶，打破部門(mén)間的溝通壁壘，構(gòu)建高效聯(lián)動(dòng)的工作格局；在2025年持續(xù)深耕公司核心業(yè)務(wù)，主動(dòng)出擊開(kāi)拓市場(chǎng)，全方位提升公司品牌影響力與市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，以精益管理理念推動(dòng)工作效率與質(zhì)量雙提升。
此次年終總結(jié)大會(huì)，搭建起公司管理層與各處室深度溝通的橋梁，促進(jìn)信息高效流通與經(jīng)驗(yàn)充分共享。通過(guò)全面總結(jié)，公司精準(zhǔn)把握各處室工作脈絡(luò)，明確優(yōu)勢(shì)與短板，為科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
